เนื้อหาตาราง
เพื่อให้ธุรกิจทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องรู้ว่าลูกค้าคิดอย่างไร ความคิดเห็นของลูกค้าเป็นหัวใจสำคัญสำหรับธุรกิจที่เจริญเติบโต และเป็นวิธีหนึ่งในการวัดความพอใจและความภักดีของพวกเขาต่อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
ตัวชี้วัดที่มีประสิทธิภาพอย่างเช่น Net Promoter Score (NPS) ช่วยให้คุณเข้าใจว่าลูกค้า perceives แบรนด์ของคุณอย่างไร และข้อเสนอแนะแบบนี้สามารถให้ข้อมูลเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับความพอใจของลูกค้าและพื้นที่ที่อาจต้องการการปรับปรุง โดยการวัดและวิเคราะห์ NPS อย่างสม่ำเสมอ คุณจะระบุจุดแข็ง จุดอ่อน และโอกาสในการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าได้ดีขึ้น
NPS คืออะไร?
NPS เป็นตัวชี้วัดความภักของลูกค้า ที่หลักการประเมินความน่าจะเป็นที่ลูกค้าจะแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณให้ผู้อื่น ความเรียบง่ายและประสิทธิภาพของตัวชี้วัดนี้ทำให้มันเป็นที่นิยม คุณจะถามด้วยคำถามเดียว: "ในระดับ 0 ถึง 10 คุณคิดว่าน่าจะแนะนำผลิตภัณฑ์/บริการของเราต่อเพื่อนหรือเพื่อนร่วมงานได้อย่างไร?"
ตามคำตอบของพวกเขา ลูกค้าจะถูกจัดกลุ่มเป็น 3 กลุ่ม:
- Promoters (คะแนน 9-10): ลูกค้าที่ภักดี ซึ่งมีความกระตือรือร้นเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำ และมีแนวโน้มที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณต่อหรือแนะนำให้คนอื่น
- Passives (คะแนน 7-8): ลูกค้าที่มีความกระตือรือร้นน้อยกว่า แต่โดยส่วนใหญ่จะพอใจกับสิ่งที่คุณเสนอ
- Detractors (คะแนน 0-6): ลูกค้าที่ไม่พอใจที่จะไม่แนะนำคุณให้กับคนอื่น ที่แย่ไปกว่านั้น พวกเขาอาจทำลายแบรนด์ของคุณด้วยการแชร์ประสบการณ์หรือความคิดเห็นเชิงลบ
การกำหนด NPS สำหรับแบรนด์ของคุณ
แม้ว่าการคำนวณนี้จะค่อนข้างตรงไปตรงมา แต่มีรายละเอียดบางอย่างที่จำเป็นต้องทำให้ถูกต้องเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้องและเชื่อถือได้
โดยให้แนวทาง คุณอาจทำตามขั้นตอนนี้:
- สำรวจลูกค้า: ส่งคำถาม NPS ให้กับลูกค้าผ่านทางอีเมล, การสำรวจภายในแอป หรือ SMS
- จัดกลุ่มคำตอบ: ตามคะแนนของพวกเขา คุณสามารถจัดกลุ่มผู้ตอบเป็น Promoters, Passives และ Detractors
- คำนวณ NPS: ใช้สูตร NPS (ดูด้านล่าง!) เพื่อกำหนดคะแนนที่คุณสามารถติดตามและเปรียบเทียบได้ตามเวลา
- วิเคราะห์: ให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจความหมายของคะแนนของคุณโดยการวิเคราะห์ผลลัพธ์ตามความคิดเห็นของลูกค้า
การคำนวณ NPS ของคุณ
NPS = % Promoters − % Detractors
สูตรนี้ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นวิธีที่ถูกต้องในการกำหนด NPS ตัวอย่างเช่น หากการสำรวจของคุณพบว่า 60% ของผู้ตอบเป็น Promoters และ 30% เป็น Detractors NPS ของคุณจะเป็น 30 (60 ลบ 30)
มาดูวิธีการคำนวณทีละขั้นตอน:
1. รวบรวมผลการสำรวจ: นับจำนวนการตอบกลับทั้งหมดและจัดกลุ่มตามการจัดประเภทนี้:
- Promoters: ลูกค้าที่ให้คะแนน 9-10
- Passives: ลูกค้าที่ให้คะแนน 7-8
- Detractors: ลูกค้าที่ให้คะแนน 0-6
2. เปลี่ยนตัวเลขให้เป็นเปอร์เซ็นต์ คำนวณเปอร์เซ็นต์ที่สำคัญสองอันนี้:
- Promoters: (จำนวน Promoters ÷ จำนวนการตอบกลับทั้งหมด) × 100
- Detractors: (จำนวน Detractors ÷ จำนวนการตอบกลับทั้งหมด) × 100
3. คำนวณคะแนนสุดท้าย: ง่ายมากเพียงลบเปอร์เซ็นต์ของ Detractors จากเปอร์เซ็นต์ของ Promoters
ให้พิจารณาตัวอย่าง: สมมติว่าคุณสำรวจลูกค้า 200 คนและได้รับ:
- 120 คะแนน 9-10 (Promoters)
- 50 คะแนน 7-8 (Passives)
- 30 คะแนน 0-6 (Detractors)
การคำนวณของคุณจะเป็น:
- Promoters: (120 ÷ 200) × 100 = 60%
- Detractors: (30 ÷ 200) × 100 = 15%
- NPS สุดท้าย = 60 - 15 = 45
อย่าลืม:
- ปัดเศษเป็นจำนวนเต็มที่ใกล้ที่สุด
- ไม่ต้องใส่ % ในคะแนนสุดท้าย
- ติดตามคะแนนของคุณเพื่อตรวจสอบแนวโน้มตามเวลา
การออกแบบการสำรวจ NPS ที่มีประสิทธิภาพ
ในขณะที่คำถามพื้นฐานที่แชร์สำหรับ NPS นั้นเรียบง่าย การตั้งคำถามให้ถูกต้องเพื่อรับคำตอบที่มีความหมายก็เป็นสิ่งสำคัญ โดยทั่วไปคุณอาจรวมคำถาม NPS ไว้ที่ตอนเริ่มต้นหรือท้ายของการสำรวจ เพื่อไม่ให้มันหายไปท่ามกลางคำถามอื่นๆ
วิธีอื่น ๆ ที่คุณสามารถปรับปรุงการสำรวจของคุณ:
- ให้บริบท: หลังจากถามคำถาม NPS แล้ว ควรรวมคำถามติดตามเช่น "เหตุผลหลักที่คุณให้คะแนนคืออะไร?" คุณสามารถให้ตัวเลือกคำตอบหรือปล่อยให้คำตอบนี้เปิดเพื่อให้คุณเข้าใจเพิ่มเติม
- เลือกเวลาที่เหมาะสม: คุณจะได้ข้อมูลที่ถูกต้องมากขึ้นโดยการส่งคำถาม NPS หรือการสำรวจหลังจากมีปฏิสัมพันธ์สำคัญกับลูกค้า เช่น การขาย
- ทำให้เป็นส่วนตัว: เพิ่มโอกาสในการได้รับคำตอบโดยการเรียกลูกค้าโดยชื่อนั้นและ/หรือตั้งคำถามตามปฏิสัมพันธ์ที่ผ่านมา
ความเข้าใจผลการ NPS ของคุณ
คุณต้องการบริบทเมื่อตีความคะแนน NPS ของคุณ—ตัวอย่างเช่น คะแนนบวก (คือ อะไรก็ตามที่มากกว่า 0) แสดงว่ามี Promoters มากกว่า Detractors ซึ่งเป็นสัญญาณที่ดี แต่คะแนนที่สูงกว่าจะหมายถึงความภักดีของลูกค้าที่ดีกว่า
นอกจากนี้ สิ่งที่ถือว่าคะแนน "ดี" จะต่างกันไปตามอุตสาหกรรม นี่อาจเฉพาะเจาะจงมากขึ้นสำหรับแบรนด์หรือธุรกิจที่เล็กกว่า แต่โดยทั่วไป คะแนนใด ๆ ที่สูงกว่า 50 ถือว่ามีความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งมากในขณะที่ 70 ขึ้นไปถือเป็นระดับโลก การเปรียบเทียบคะแนนของคุณกับมาตรฐานอุตสาหกรรมจึงเป็นสิ่งสำคัญในการประเมินผลการทำงานของคุณอย่างถูกต้อง
มาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับ NPS แตกต่างกันไปอย่างมากในหลายภาคส่วน นี่คือช่วงคะแนนทั่วไปที่ช่วยให้คุณประเมินผลการทำงานของคุณ:
เทคโนโลยี/ซอฟต์แวร์:
- บริษัท SaaS/Software: 40-60
- เครื่องใช้ไฟฟ้า: 30-50
บริการทางการเงิน:
- การธนาคาร: 35-45
- การประกันภัย: 30-40
- บัตรเครดิต: 35-45
การค้าปลีก/ผู้บริโภค:
- อีคอมเมิร์ซ: 35-55
- ค้าปลีกแบบดั้งเดิม: 30-50
- สินค้าผู้บริโภค: 35-45
บริการ:
- การดูแลสุขภาพ: 35-45
- การบริการ: 30-50
- บริการด้านวิชาชีพ: 40-60
B2B:
- การผลิต: 40-55
- บริการทางธุรกิจ: 35-45
- การให้คำปรึกษา: 40-60
จำไว้ว่านี่เป็นแนวทางทั่วไป และอาจแตกต่างในตลาดเฉพาะของคุณ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการติดตามความก้าวหน้าของคุณตามเวลา และทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงคะแนนของคุณตามข้อเสนอแนะแห่งลูกค้า
ถ้าฉันมีอัตราการตอบกลับต่ำจะทำอย่างไร?
เป็นจริงที่อัตราการตอบกลับที่ต่ำอาจทำให้ผล NPS ของคุณผิดเพี้ยน หากคุณประสบปัญหานี้ คุณอาจพิจารณาให้สิ่งจูงใจเพื่อให้เข้าร่วมการสำรวจ เช่น โอกาสในการชนะรางวัลหรือการรับโปรโมชั่นส่วนลด คุณยังสามารถตรวจสอบกระบวนการสำรวจของคุณและถามตัวเองว่ามันยุ่งยากหรือเข้าใจยากเกินไปหรือไม่? อาจจะสามารถนำเสนอในรูปแบบที่ง่ายมากขึ้น? คุณมั่นใจหรือไม่ว่ามันไปถึงกลุ่มเป้าหมายที่ถูกต้อง? บางทีอาจต้องทดสอบบ้างเพื่อให้มันถูกต้อง
NPS กับตัวชี้วัดอื่น ๆ
คุณอาจทราบเกี่ยวกับคะแนนอื่น ๆ ที่วัดความคิดเห็นของลูกค้า เช่น Customer Satisfaction Score (CSAT) และ Customer Effort Score (CES) ตัวชี้วัดเหล่านี้มีความสำคัญซึ่งมีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน
CSAT เป็นตัวชี้วัดเชิงธุรกรรมที่วัดความพอใจกับการมีปฏิสัมพันธ์เฉพาะ ในขณะที่ CES ประเมินความง่ายในการใช้ประสบการณ์ของลูกค้า โดยทั่วไปมักมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหา การเพิ่ม NPS ร่วมกับตัวชี้วัดเหล่านี้จะช่วยเติมเต็มช่องว่างในมิติของความสัมพันธ์ โดยการประเมินความภักดีโดยรวมและความคิดเห็นของลูกค้าในระยะยาว
ข้อมูล NPS เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า โดยการกำหนดสิ่งที่ Promoters รักและสิ่งที่ Detractors ไม่ชอบ คุณสามารถปรับกลยุทธ์เพื่อตอบสนองจุดแข็งและจัดการกับจุดอ่อนที่เห็นได้ชัด คะแนน NPS ของคุณยังช่วยให้สามารถชี้แนะการตัดสินใจธุรกิจในวงกว้าง เช่น การพัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ทางการตลาด
ตัวอย่างเช่น หากคุณมี NPS ที่สูงมากในบางกลุ่ม นี่อาจแสดงถึงโอกาสในการขยายผลิตภัณฑ์หรือบริการ หรือตั้งใจที่จะขายต่อในกระบวนการขายของคุณ
NPS: มากกว่าตัวเลข
ตัวเลขไม่มีความหมายอะไรถ้าไม่มีบริบท—แต่สามารถเป็นทางเข้าไปสู่การเข้าใจลูกค้าได้ดียิ่งขึ้นและผลักดันการเติบโต โดยการวัด วิเคราะห์ และดำเนินการตามข้อมูล NPS อย่างมีประสิทธิภาพ คุณสามารถเพิ่มความภักดีของลูกค้า ปรับปรุงการดำเนินธุรกิจ และเป็นผู้นำหน้าในการแข่งขัน
LimeSurvey มีเครื่องมือทั้งหมดที่คุณต้องการในการเปิดตัว จัดการ และตีความการสำรวจ NPS ของคุณ ทำให้การใช้ประโยชน์จากข้อมูลความคิดเห็นของลูกค้าเป็นเรื่องที่ง่ายกว่าที่เคย