Tabelleninhalt
Um ein Unternehmen effektiv zu führen, muss man wissen, was die Kunden denken. Kundenfeedback ist das Lebenselixier eines florierenden Geschäfts und ein Weg, um ihre Zufriedenheit und Loyalität zu messen.
Ein kraftvolles Maß, der Net Promoter Score (NPS), stellt sicher, dass Sie verstehen, wie Kunden Ihre Marke wahrnehmen – und dieses Feedback kann umsetzbare Einblicke in die Kundenzufriedenheit und verbesserungswürdige Bereiche liefern. Durch regelmäßige Messung und Analyse des NPS können Sie Stärken, Schwächen und Chancen zur Verbesserung des Kundenerlebnisses besser identifizieren.
Was ist NPS?
NPS ist ein Maß für die Kundenloyalität, das im Kern die Wahrscheinlichkeit bewertet, dass ein Kunde Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anderen empfiehlt. Die Einfachheit und Effektivität dieses Maßes macht es sehr beliebt. Es wird durch eine Variante einer einzigen Frage implementiert: „Auf einer Skala von 0 bis 10, wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Produkt/Dienstleistung einem Freund oder Kollegen empfehlen?“
Anhand ihrer Antworten werden Kunden in drei Gruppen kategorisiert:
- Promotoren (Punktzahl 9-10): Dies sind loyale Kunden, die begeistert sind von dem, was Sie tun, und die sehr wahrscheinlich weiterhin Ihr Produkt kaufen oder es anderen empfehlen, was das Wachstum Ihrer Marke antreibt.
- Passive (Punktzahl 7-8): Diese Kunden sind weniger begeistert, sind jedoch größtenteils mit Ihrem Angebot zufrieden. Sie könnten jedoch anfällig für Angebote Ihrer Wettbewerber sein.
- Deträktoren (Punktzahl 0-6): Dies sind unzufriedene Kunden, die Sie nicht weiterempfehlen werden. Schlimmer noch, sie könnten Ihrer Marke schaden, indem sie aktiv eine negative Erfahrung oder Meinung weitergeben.
Bestimmung des NPS für Ihre Marke
Obwohl diese Berechnung relativ unkompliziert ist, gibt es einige Details in der Durchführung, die notwendig sind, um Genauigkeit und Zuverlässigkeit der Daten sicherzustellen.
Als Leitfaden könnten Sie diesen Prozess folgen:
- Umfrage der Kunden: Stellen Sie die NPS-Frage den Kunden über E-Mails, In-App-Umfragen oder SMS.
- Kategorisieren Sie die Antworten: Basierend auf ihren Punktzahlen können Sie die Befragten in Promotoren, Passive und Detraktoren einteilen.
- Berechnen Sie den NPS: Verwenden Sie eine NPS-Formel (siehe unten!), um Ihren Wert zu bestimmen, den Sie im Laufe der Zeit nachverfolgen und vergleichen können.
- Analysieren: Stellen Sie sicher, dass Sie verstehen, was Ihr Wert bedeutet, indem Sie die Ergebnisse der Kundenaussagen interpretieren.
Berechnung Ihres NPS
NPS = % Promotoren − % Detraktoren
Diese Formel wird allgemein akzeptiert als der genaue Weg zur Bestimmung des NPS. Zum Beispiel, wenn Ihre Umfrage ergibt, dass 60% der Befragten Promotoren sind und 30% Detraktoren, wäre Ihr NPS 30 (60 minus 30).
Lassen Sie uns die Berechnung Schritt für Schritt aufschlüsseln:
1. Sammeln Sie Ihre Umfrageergebnisse Zuerst zählen Sie Ihre Gesamtantworten und gruppieren Sie sie in folgende Kategorien:
- Promotoren: Kunden, die Punktzahlen von 9-10 gegeben haben
- Passive: Kunden, die Punktzahlen von 7-8 gegeben haben
- Deträktoren: Kunden, die Punktzahlen von 0-6 gegeben haben
2. Wandeln Sie Ihre Zahlen in Prozentsätze um Berechnen Sie diese beiden wichtigen Prozentsätze:
- Promotoren: (Anzahl der Promotoren ÷ Gesamtantworten) × 100
- Deträktoren: (Anzahl der Detraktoren ÷ Gesamtantworten) × 100
3. Berechnen Sie Ihr Endergebnis Ziehen Sie einfach den Prozentsatz der Detraktoren vom Prozentsatz der Promotoren ab.
Annahme: Sie haben 200 Kunden befragt und erhalten:
- 120 Punktzahlen von 9-10 (Promotoren)
- 50 Punktzahlen von 7-8 (Passive)
- 30 Punktzahlen von 0-6 (Deträktoren)
Ihre Berechnung wäre:
- Promotoren: (120 ÷ 200) × 100 = 60%
- Deträktoren: (30 ÷ 200) × 100 = 15%
- Endergebnis NPS = 60 - 15 = 45
Denken Sie daran:
- Runden Sie auf die nächste ganze Zahl
- Lassen Sie das % Symbol in Ihrem Endwert weg
- Behalten Sie Ihre Werte im Auge, um Trends über die Zeit zu verfolgen
Gestaltung effektiver NPS-Umfragen
Obwohl die Grundfrage für NPS einfach ist, ist es wichtig, die Dinge richtig zu formulieren, um sinnvolle Antworten zu erhalten. Typischerweise könnten Sie die NPS-Frage ganz zu Beginn oder am Ende der Umfrage einfügen, damit sie nicht zwischen anderen Fragen verloren geht.
Weitere Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Umfrage:
- Erhalten Sie etwas Kontext: Nach der NPS-Frage ist es ideal, eine Follow-up-Frage zu stellen wie: „Was ist der Hauptgrund für Ihre Punktzahl?“ Sie können vorgeschlagene Antworten anbieten oder diese Antwort offen lassen, um ein besseres Verständnis zu erhalten.
- Richtig timen: Sie erhalten wahrscheinlich genauere Daten, wenn Sie Ihre NPS-Frage oder Umfrage kurz nach einer bedeutenden Kundeninteraktion senden, z.B. nach einem Verkauf.
- Persönlich halten: Erhöhen Sie die Chance auf eine Antwort, indem Sie die Befragten namentlich ansprechen und/oder die Fragen basierend auf ihren vorherigen Interaktionen mit Ihrer Marke anpassen.
Verstehen Ihrer NPS-Ergebnisse
Sie benötigen etwas Kontext, um Ihren NPS-Wert zu interpretieren – beispielsweise bedeutet ein positiver Wert (d.h. alles über 0), dass es mehr Promotoren als Detraktoren gibt, was ein gutes Zeichen ist. Je höher der Wert, desto besser die Kundenloyalität.
Darüber hinaus variiert, was als „guter“ Wert betrachtet wird, je nach Branche. Dies kann für Nischenmarken oder -unternehmen ziemlich spezifisch sein, aber typischerweise zeigt jeder Wert, der 50 und höher ist, sehr starke Kundenloyalität, während 70 und höher Weltklasse-Leistungen sind. Ein Benchmarking Ihres Ergebnisses gegen branchenspezifische Standards ist wichtig, um Ihre Leistung genau zu beurteilen.
Branchenbenchmarks für NPS variieren erheblich zwischen verschiedenen Sektoren. Hier sind einige typische Bereiche, um Ihre Leistung zu bewerten:
Technologie/Software:
- SaaS/Software-Unternehmen: 40-60
- Unterhaltungselektronik: 30-50
Finanzdienstleistungen:
- Bankwesen: 35-45
- Versicherungen: 30-40
- Kreditkarten: 35-45
Einzelhandel/Konsum:
- E-Commerce: 35-55
- Traditioneller Einzelhandel: 30-50
- Konsumgüter: 35-45
Dienstleistungen:
- Gesundheitswesen: 35-45
- Gastgewerbe: 30-50
- Professionelle Dienstleistungen: 40-60
B2B:
- Fertigung: 40-55
- Unternehmensdienstleistungen: 35-45
- Beratung: 40-60
Denken Sie daran, dass dies allgemeine Richtlinien sind und Ihr spezifisches Marktsegment abweichen kann. Am wichtigsten ist es, Ihren eigenen Fortschritt über die Zeit zu verfolgen und kontinuierlich an der Verbesserung Ihres Wertes basierend auf Kundenfeedback zu arbeiten.
Was, wenn ich eine niedrige Rücklaufquote habe?
Es ist wahr, dass eine niedrige Rücklaufquote Ihre NPS-Ergebnisse verzerren kann. Wenn Sie mit diesem Problem konfrontiert sind, sollten Sie in Erwägung ziehen, Anreize zur Teilnahme an Ihren Umfragen anzubieten, z.B. die Chance, einen Preis zu gewinnen oder das Versprechen eines Rabattcodes. Sie können auch Ihren Umfrageprozess überprüfen und sich fragen, ob er zu kompliziert oder schwer verständlich ist. Könnte er einfacher präsentiert werden? Sind Sie sicher, dass er das richtige Publikum erreicht? Es kann einige Tests erfordern, um es richtig zu machen.
NPS vs. Andere Kennzahlen
Sie kennen möglicherweise auch andere Werte, die die Kundenzufriedenheit messen, wie den Customer Satisfaction Score (CSAT) und den Customer Effort Score (CES). All diese Werte sind wichtig und dienen unterschiedlichen Zwecken.
CSAT ist ein transaktionales Maß, das die Zufriedenheit mit einer bestimmten Interaktion misst, während CES die Einfachheit der Kundenerfahrung bewertet und sich typischerweise auf die Lösung von Problemen konzentriert. NPS neben diesen Kennzahlen hinzuzufügen, schließt die Lücken im relationalen Aspekt, indem es die allgemeine Loyalität und langfristige Kundenzufriedenheit beurteilt.
NPS-Daten sind ein leistungsstarkes Werkzeug zur Verbesserung Ihres Kundenerlebnisses. Indem Sie bestimmen, was Promotoren lieben und was Detraktoren nicht mögen, können Sie Ihre Strategien anpassen, um Ihre Stärken zu verbessern und auffällige Schwächen anzugehen. Ihr NPS-Wert kann auch helfen, umfassendere Geschäftsentscheidungen wie Produktentwicklung und Marketingstrategien zu informieren.
Zum Beispiel, wenn Sie einen sehr hohen NPS in bestimmten Segmenten haben, könnte dies eine Gelegenheit anzeigen, um ein Produkt oder eine Dienstleistung auszubauen oder um weiter hinten im Verkaufstrichter Upselling zu fokussieren.
NPS: Mehr als nur eine Zahl
Eine Zahl bedeutet nichts ohne Kontext – aber sie kann der Schlüssel zu einem besseren Verständnis Ihrer Kunden und zur Förderung des Wachstums sein. Durch effektives Messen, Analysieren und Handeln auf Basis der NPS-Daten können Sie die Kundenloyalität verbessern, Geschäftsabläufe optimieren und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein.
LimeSurvey bietet alle Tools, die Sie benötigen, um Ihre NPS-Umfragen zu starten, zu verwalten und zu interpretieren, und es einfacher denn je zu machen, die Kraft des Kundenfeedbacks zu nutzen.